用户增长全攻略：8大模型，1个必学公式，从0搭建千万级流量的增长引擎

老板3连击：如何拉新？如何留存？如何促活？

我：……

关于增长不止你很抓瞎，你的老板可能也很迷茫，今年可以说是增长“水逆”的一年。

阿里线上获客的成本翻了 6倍

京东的获客成本翻了 1.5 倍

趣头条用户获取成本增加了 8 倍

百度的流量获取成本增长了 41%

“流量贵、增长难”

流量红利进入尾声，爆炸性的用户增长放缓。

去年还非常有效的社交裂变拉新手段，今年效果已经明显开始下滑。

短视频用户规模大涨至8亿，不断抢占用户的时间和钱包，小程序虽然仍有机会，但是能明显感觉到的是，单一的增长手段显然已经不能满足企业的增长目标。

企业迫切的需要团队和人才，全渠道布局抢占用户。

据主流招聘网站显示，包括BAT、美团、今日头条等众多一线互联网名企，都对增长类人才需求旺盛，可以用“抢人”来形容。

增长专业人才收入可高达年薪48-75万。

所以“会做增长”一定会是未来职场人提升自身竞争力的最佳“武器”。

但是大多数人由于“半路出家”缺少系统的认知和经验，很多人对增长的理解存在诸多误区：

有人以为用户增长应该学习西方的增长黑客，使用纯技术的手段；

也有的人认为用户增长就是做裂变，尽可能多的获取新用户；

做增长只关注数据的华丽，到处学习捷径和秘籍。

……

但实际上，现在大多数做增长的人，可能是只会做“裂变”和“渠道引流”的“获客专员”。

增长的核心目标是业务的增长，而不是单纯的用户量增长。企业需要能通过增长手段“获取精准流量+高效转化流量”，最终搭建收入增长引擎，懂得全链路增长的人才。

你真正需要关心的是：

而且还要结合国内互联网行业的特殊性，培养一套属于自己的系统且成熟的增长思维。

所以，在存量市场和下沉市场还有大量机会的当下，请抓住“用户增长”的机遇，相信你的职场竞争力和晋升机会也会成倍增长。

为此，馒头商学院联合增长研习社发起人李云龙老师，在原《增长思维12讲》的基础上迭代出了《增长实战15讲》。

从用户的全生命周期来寻找增长点，通过【思维模型+刻意练习+教练纠偏】的方式培养系统的增长思维，掌握简单好上手的增长方法，真正有底气的走上用户增长这一前景无限好的岗位。

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