如何提高基层领导班子的科学决策能力

习近平总书记在中央党校（国家行政学院）2020年中青年干部培训班开班式上，突出强调要提高科学决策能力。提高科学决策能力是基层项目领导班子干事创业、履职尽责、解决实际问题的关键一环，是提升项目管理质效的必然要求，也是“真实效简勤廉”优良作风的集中体现。

今年是中交集团“高质量发展落实年”，也是企业“十四五”规划全面落实的关键之年，能不能抓住机遇、发挥优势，推动各项工作走在前、作表率，很大程度上取决于基层项目领导班子的决策水平。提升科学决策能力需要基层项目领导班子要从培养战略眼光、发挥集体合力、善用科学思维三个方面着手加强，以科学决策引领推动高质量发展，确保各项工作始终保持正确的发展方向、统一的工作步调。

首先，培养战略眼光是提高科学决策能力的根本前提。站位决定高度，视野决定格局。基层项目上相当一部分问题的决策都直接影响着企业的发展建设和矛盾解决。基层领导班子要有全局意识和战略眼光，胸怀大局意识，才能站稳立场，明辨是非。在做决策时，看远一步，深想一层，才能练就透过现象看本质的本领。

如何培养战略眼光就需要基层领导班子多学习，多思考。一定要对当前项目面临的形势和情况做到心中有数，既要能看到当前的复杂严峻形势，也要能看到面临的战略发展机遇，多算大账，少算小账。培养大的格局意识和发展观念，既能立足当前补足短板，又能着眼大局，谋划未来发展。

其次，发挥集体合力是提高科学决策能力的有效途径。项目建设中遇到的问题往往复杂多变，需要不同的专业能力和知识储备。基层项目领导班子一般由多名年龄层次、学历背景、工作经验各不相同的成员组成，每个人看待问题的思路和见解都有可取之处。在决策过程中，如果班子成员能够发挥合力，用彼此的长处弥补自己的短处，结合实际情况制定相关制度，就能做到准确判断问题所在，达到最佳的决策成效。相反，如果基层班子成员自我意识强烈，将个人意志凌驾于集体意志之上就会容易导致决策失误，产生偏失风险。

发挥集体合力需要基层项目党政负责人承担起科学决策主要责任，在理清各自岗位职责和决策事项的前提下，引导其他班子成员积极参与决策，集结大家的智慧，共同解决问题。

最后，善用科学思维是提高科学决策能力的关键所在。坚持深入学习，不断提升科学决策能力和素养，在不断拓宽看待问题的视野、提升解决问题的层次中，为科学决策提供支撑。善用科学思维贵在坚持，毅力和恒心都非常重要，就好比张弓射箭，定位、扣弦、张拉、瞄准都要善用科学的方式，才能够有的放矢、正中靶心。因此，运用科学思维，深入研究面临的新情况新问题；培养科学素养，分清急难险重；善用科学方法，找准痛点堵点，才能切实提高科学决策能力。

群雁高飞头雁领。基层项目领导班子的决策能力与项目建设成效和企业发展质效密不可分。基层项目领导班子只有不断提升科学决策能力，运用科学的决断，在权衡利弊中趋利避害、理性抉择，做到谋定而后动、厚积而薄发，才能保证项目安全可控，提升项目管理质效，获得预期的经济效益和社会效益。